K-Technology: 전동기 수리 기술, 일본 제작사도 포기한 것을 단 4일 만에

K-Technology는 전 세계 기술 시장에서 한국의 뛰어난 기술력을 대표하는 용어로, 특히 전기·전자 및 제조업 분야에서 두각을 나타내고 있습니다. 그중에서도 전동기 기술 분야에서 손병락 명장은 전설적인 인물로, 한국의 기술력이 세계적으로 인정받는 데 결정적인 역할을 했습니다. 손병락 명장은 단순한 기술자가 아닌, 기술 혁신의 아이콘이자 전 세계적으로 한국 기술력의 탁월함을 널리 알린 인물입니다. 그는 포스코의 첫 번째 명장(名匠)으로, K-Technology의 기둥 역할을 한 주인공입니다.

특히 그는 2000년 포스코에서 발생한 대형 전동기 사고 당시, 일본 제작사가 수리하는 데 최소 6개월이 걸릴 것이라고 예측한 것을 단 4일 만에 해결해내면서 큰 주목을 받았습니다.

 

이 사건은 한국의 기술력이 단순한 기능적 우수성을 넘어, 문제 해결 속도와 효율성 면에서 일본 같은 기술 강국을 능가할 수 있음을 증명한 상징적인 사건으로 기록되었습니다.

사진은 2018년 상무보로 승진한 손병락 명장

[출처:POSCO]

 

K-Technology가 오늘날 글로벌 기술 시장에서 확고한 위치를 차지하게 된 데에는, 손병락 명장의 이런 사례들이 중요한 역할을 했습니다.

손병락 명장의 전동기 수리

전동기는 모든 산업 공정에서 필수적인 장치입니다. 특히 철강 산업과 같은 대규모 제조업에서 전동기의 고장은 생산 라인의 중단을 초래할 수 있어, 그 중요성은 더 말할 필요가 없습니다. 2000년 포스코의 열연 공장에서 발생한 전동기 화재 사고는 철강 생산 공정에 치명적인 영향을 미칠 수 있었으며, 그로 인해 회사는 일본의 전동기 제작사에 수리를 의뢰할 수밖에 없었습니다. 그러나 일본 제작사는 전동기의 손상 정도가 매우 심각하다며 수리에 6개월 이상이 소요될 것이라고 답변하였습니다. 이는 회사에 막대한 손실을 초래할 수 있는 위기 상황이었습니다.

 

이때 손병락 명장이 나서서 "내가 직접 수리할 테니 며칠만 시간을 달라"고 말하며 해결사로 등장했습니다. 많은 이들은 불가능할 것이라 여겼으나, 손 명장은 강한 자신감과 경험을 바탕으로 단 4일 만에 대형 전동기를 완벽히 수리하는 기염을 토했습니다. 그의 신속한 대응은 단순한 기술적 능력을 넘어선, 긴박한 상황에서의 뛰어난 문제 해결 능력을 보여주었습니다. 이 사건은 K-Technology가 갖는 '문제 해결력'과 '신속성'의 진수를 보여준 대표적인 사례로, 이후 K-Technology의 핵심적인 가치로 자리 잡았습니다.

손병락 명장의 기술 혁신과 K-Technology의 발전

손병락 명장의 성공적인 전동기 수리는 단순한 우연이 아닌, 그의 오랜 경력과 끊임없는 자기계발의 산물이었습니다. 그는 1977년 포스코에 입사한 이후 전기 수리 업무를 담당하며, 전동기와 관련된 다양한 기술을 습득했습니다. 그는 끊임없이 새로운 기술을 배우고, 스스로를 발전시키기 위한 노력을 게을리하지 않았습니다. 그의 호기심과 열정은 결국 그를 전동기 수리 분야에서 타의 추종을 불허하는 최고 전문가로 자리 잡게 만들었습니다.

 

특히 그는 전동기 수리 분야에서의 경험을 바탕으로 새로운 기술을 도입하고, 그 기술을 더욱 정교하게 다듬었습니다. 그의 이런 혁신적인 자세는 K-Technology가 발전하는 데 있어 중요한 밑거름이 되었습니다. 2014년 그는 야간에 전문대학을 다니며 전기공학 학사 학위를 취득했고, 이는 그가 현장에서 얻은 실무 지식뿐만 아니라 이론적인 깊이까지 겸비한 기술자로 성장하는 데 중요한 역할을 했습니다. 또한 그는 전기기능장, 전기기사 등 8개의 자격증을 취득하며 자신의 기술력을 지속적으로 업그레이드했습니다.

 

그는 제철소에서 가동 중인 대형 전동기의 사양을 표준화하는 작업을 주도하며, 전동기 관련 기술의 체계적인 발전을 이끌었습니다. 이는 한국의 전동기 기술이 더욱 경쟁력 있는 방향으로 나아가도록 했으며, 그 결과 한국의 전동기 기술은 전 세계에서 인정받는 수준으로 성장하게 되었습니다.

손병락 명장의 기술 철학

손병락 명장은 기술적 성취에만 머무르지 않고, 이를 체계적으로 기록하고 공유하는 것의 중요성을 강조해왔습니다. 그는 기술자가 현장에서 경험한 문제와 그 해결 방법을 철저히 기록하고, 이를 동료들과 공유해야 한다고 말합니다.

 

대형 전동기

[출처: 포스코 인터네셔널]

 

 

이러한 공유의 철학은 K-Technology의 중요한 요소로 자리 잡았으며, 기술자의 개인적인 경험이 조직 전체의 기술력으로 발전하는 데 기여하였습니다. 이는 기술의 지속 가능성과 발전 가능성을 높이는 중요한 요소로 작용하며, 후배 기술자들이 이를 토대로 더 나은 성과를 이룰 수 있는 기반을 마련하게 됩니다.

 

이러한 공유와 기록의 문화는 단순히 개인의 기술적 성취를 넘어, 조직의 공동 기억이 되어 더욱 발전된 기술력을 구축하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 이를 통해 K-Technology는 기술적 문제 해결의 체계적이고 지속적인 성장을 가능하게 하며, 더욱 경쟁력 있는 기술력으로 발전해 나갈 수 있습니다.

K-Technology의 글로벌 경쟁력

손병락 명장이 보여준 전동기 수리 사례는 한국의 K-Technology가 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖추는 이유를 명확히 설명해줍니다. 일본 제작사가 6개월 이상 소요될 것이라고 판단한 문제를 단 4일 만에 해결한 손 명장의 성과는, 단순한 기술적 속도뿐 아니라 창의적인 문제 해결 능력과 뛰어난 효율성을 보여주는 사례였습니다. 이러한 능력은 한국 기술이 전 세계 산업계에서 경쟁력을 갖는 중요한 이유로 자리 잡았습니다.

 

한국 기술의 강점은 다양한 산업에서 인정받고 있으며, K-Technology는 빠르게 성장하는 글로벌 기술력으로 자리매김하고 있습니다. 특히 대규모 산업 공장에서의 문제를 신속하게 해결할 수 있는 능력은 그 가치를 더욱 빛나게 하며, 한국 기술의 신뢰성과 우수성을 전 세계에 알리는 데 크게 기여하고 있습니다.

K-Technology의 지속 가능한 발전을 위한 노력

K-Technology의 성공은 단순히 기술적 성취에 그치지 않고, 지속 가능한 발전을 목표로 삼고 있습니다. 손병락 명장이 강조한 기술 공유와 자기계발은 K-Technology의 지속 가능한 발전을 위한 중요한 요소로 작용하고 있습니다. 그는 41년 동안 끊임없이 새로운 기술을 배우고, 이를 현장에서 실제로 적용하는 과정을 통해 목표 이상의 성과를 이루어냈습니다.

 

그의 이러한 정신은 K-Technology의 미래를 더욱 밝게 합니다. 손 명장은 후배들에게 항상 '열심히 하면 뭐든 가능하다'는 희망과 용기를 심어주고 있으며, 그의 성과와 철학은 한국 기술이 앞으로도 전 세계에서 더욱 많은 문제를 해결하고, 새로운 혁신을 이끌어 나가는 중요한 밑거름이 될 것입니다.

결론: K-Technology의 상징적 인물, 손병락 명장

손병락 명장은 K-Technology를 상징하는 인물로, 그가 이룩한 전동기 수리 성공 사례는 한국 기술이 글로벌 무대에서 경쟁력을 갖추는 데 중요한 기여를 했습니다. 그의 기술 혁신과 철학, 그리고 끊임없는 자기계발은 K-Technology의 미래를 더욱 밝게 하는 요소입니다. 앞으로도 K-Technology는 손병락 명장과 같은 인물들의 노력과 헌신을 바탕으로, 세계 시장에서 그 위상을 계속해서 높여갈 것입니다.